# にんにんにんにん

納得って即解決！を意味する事もあるが、区別や整理する意味でもある訳で。かなりスッキリした。書いとこ。

人には承認欲求ってのがあって、シンプルに自分の存在を認めて欲しいという事なんだけど、それが充足する条件は人によっては中々困難な事のようだ。

これって自我に目覚めた子供が親に思う気持ちの一番はじめのもの、と読んで始めて気付いたんだけど、確かにそうかもしれない。僕は一人っ子なので分からないけど、兄が弟の誕生に拗ねるらしいが、まさに承認欲求の表れじゃないのかな？

その感情をちゃんと理解できた上で、つまり承認欲求を自分の中に認めた上で他者との関係がようやくハッキリとするようだ。かっこよく言えば、その先に「愛」があるんだろう。

承認欲求はどうしても一人相撲になりがちだ。不足を感じるのは自分、手っ取り早く充足する為に必要なのは他者だから、自分だけの力では中々難しい。

そして、他者がいても満たされない事もある。一昔前に流行った「共依存」なんかがそうだろうね。さらに言えば、表現者が自分の作品に込めるモチベーションも、きっと承認欲求が含まれている筈だ。うん、決して悪者じゃない。


僕もその辺をどうも誤解していた。


お恥ずかしい話、僕の感覚の中にあった愛ってその承認欲求のみだった気がするんです。いや、それも含まれていると思いますが、それだけじゃないらしい。いや、お恥ずかしい。

でも、少なくとも、その欲求を区別出来そうな感じです。そして、一旦、今まで思った「愛」を否定する事になるけど、言葉の響きほど悲観的ではない。とは思うのね。いかがなものだろう？


…いやーしかし、いつどこで何に出会うか分からんもんだなあ。

# HAZE IN MY BALL(私の頭の中の鉛筆)

早めに寝て漸く少し楽になった。が、またこんな時間に起きてしまった。これが良くないんだなあ。一日中頭に靄がかかってしまう。


モヤモヤしてるね、色々と。傷ついてモヤモヤしてるのもあれば、傷つけないようにモヤモヤしてるのもあれば、理解されたくてモヤモヤしてるのもあれば、理解されないようにモヤモヤしてるのもある。モヤモヤって難しいねえ。


子供の頃のキャッチボールもそうだったけど、全力のストレートが投げられるのは、真剣勝負の試合中か、「全力でいくよー」って相手に注意してからか、壁に向かってしか投げた事もないんだよね。僕は。そんで、あんま投げないから投げ方忘れちゃってたりして。困ったねえ。困らせちゃったねえ。暴投ばかりで、すいませんでした。


暗くてボールもよく見えないし、今日は帰ろうぜ。もう。ドラゴンボール始まるし、もう帰るわ俺。明日宿題忘れんなよー。じゃーねー！


みたいなわりと人に優しいノリです。とにかくゆっくり休もうぜ。と思います。

何かこのボール、カーブかかったかも。

# シャミー

風邪なのか花粉症なのか、微妙なラインの体調なんだけど、何分、患部が重複する鼻の症状は深刻だ。

くしゃみで頭痛はするし、鼻は擦りきれて鼻血がでる。悲惨。

ああ、お休みしたい。鼻のせいにしてみたい。

# 火種 higher than sun

ほとばしる情熱に当たると、まだ僕もグッとくる気持ちは残っていた。ツいている。

と、さっきとある企業の取材をさせてもらって思った。腐りきってなかったという安堵感と「現状」の危機感を同時に感じる不思議な時間だった。

とにかく、この仕事しようと決めて、実際にしていて、良かったと思う瞬間だ。ずっと就活してたいと思ったあの頃の面白みがあった。

ただ、振り返ってみると、こういうのを味わえるのは一年に一度の計算になる。今日だって意図してなかった。一昨年はその後のゴタゴタで火種をなくしてしまったから、いくつでもあれば良いってもんでもないと分かる。

要は環境は待ってくれない。短絡的に現状を捨てても意味がない。もったいなかったと後悔する気は元々ない。ここにいるのは僕である！と言い続ける気力が大事なんだろうな。

今日貰った火種を大事に抱える事にする。これが大変なんだよねえ。というか、チャンスはもうあんまり残されてない気がするし。いつまでも漂っても仕方ないので、僕の燃料庫に入れときます。以下、分かりやすくいただいたお言葉。

"The passion make business,The emotion make brand"

『情熱が営みを生み出し、想いがブランドを作る』

有り難うございました。まずは出来る事と出来ない事から、ひとつ、ひとつクリアしましょう。

# ラッキーコート

ひょんな事からこの冬、二着目のコートが手に入ってしまった。無料で。しかもかなり上物。

暖冬だってのにねえ。

# もぞもぞする

何か誰かにしてあげたい夜ってないですか？無償に無性に霧消にならないように。

献身的な夜です。文学的だ。

してもらいたい人を募集します。

需要と供給の交差点でお会いしましょう。

# 永遠の抱擁

２月６日、イタリア北部のマントバ近郊で５０００─６０００年前に埋葬されたとみられる抱き合った男女の遺骨が見つかった。
http://www.asahi.com/culture/enews/RTR200702070057.html

近親者の気まぐれなのかもしれないけれど、二人は幸せだろうねえ。

死して尚繋ぐもの、か。

# Come to be...

休み明け朝っぱらから人前で話さなきゃいけないらしい。せっかくさっそく休みモードだったのに軽くブルーだ。

何となく、やだなあ。と思い続けていたので随分前からネタは仕込んであるものの、嫌な気持ちは変わらない。

…という本音が本当は話したい事な訳で「僕は皆さんの前で話すのが実は嫌なんですぅ」なんて暴言も「それは何故かと言いますと…」なんていう意味のない打ち明け話も出来ない。する気もない。何せ馬鹿みたいだ。第一、理由なんてないさ。

なんだろうねえ。

関係ないが随分と口数は減ったと思う。これまで余計な事を言っては、人を傷つけることが多かったので、自分には良い事だと思っている。

同時に一杯言いたい事があったはずなのに、黙り続けてきたせいか、自分が何だか分からなくなる瞬間も多くなった。

どっちが良いのか悪いのか比べられないので、結局ココに書いている。

また書き始めた事を「リハビリ」だと言ったけど、良い悪いとか善悪とかあるなしとか、そういうせめぎあいと混乱をそのままに記録しとこう、という意味だったんだな。きっと。むしろ患者の「カルテ」みたいな方が意味は近いかも知れない。中には大事な事もあるし、どうでもいいものもある。頭に浮かんだら出来るだけ書いとく。

本当はそれを大事な人達に話してみて、ちゃんと聞いて取捨選択するのがベストなんだと思うけど、それは本当に凄く相手には負担の大きい事で、そこまで僕という人間にコミットしてくれる本当に大事な人は悲しいかな、僕は現時点で１人しか知らない。

その人は僕自身なんだね。…当たり前。

だから自分で書いたものを、忘れた頃に後で読み返してちょっと考えるみるのだ。かなりキモい趣味だが、結構それでギリギリ狂わずにいられる気がしないでもない。だったら人前で書くな！って話だが、その辺は寂しがり屋なのでこういうとこに書いてしまう。てへ。

その自己顕示欲と謙虚さのせめぎあいもあるが、それはまた別の話だし、書く事自体の本来の目的も別の話。

ただ僕は僕の他にも本当に大事な人は欲しいと思っているので、ちょっとでも、僕以外の人には聞かせねばその願いはいつまでたっても叶わないのだろう。理解とか共有ってそういうもんじゃないのかね。

だとしたら気持ち良くても悪くても自分の話をする努力をせねばなるまいて。多分苦痛を乗り越えた方が得られるものも大きいのだろうし。同時に人を思って傷つけない事も心にとめながら。

んー話すだけ話してみるか！

…というわりとポジティブな気持ちで末尾を迎える。当初「やだなあ」で終わるつもりが書いていくうちに変容していく。

これもまた、厄介な僕の一部なのだな。そして、休みもわりと暇。これも厄介だな(笑)


…以上昨晩真夜中に書きましたです。では暫くのお別れ。

# 狙い撃ち or 十字砲火 or Die

久々の大きな提案を終え、思う事を述べます。

企画の発想法として、僕に根付いているのは、１から10までトータルでまとめる方法。要はパックマン（仮称）なんです。クライアントの希望上、仕方なく企画の一部削れても、サービスを十字砲火して、急所に一つでも当たれば良いという目的です。効率は悪いけれど、当たらない事もない。

が、普段扱っているのはターゲットが狭く、その分導入効果の高いサービス。既にニーズが明確で意識しなくても狙い撃ちになっているものを扱っている訳です。そういった、あるかないかの世界では、企画が崩れるという事自体有り得ないのですね。営業単位でどうする事も出来ない部分も大きい。

なので、僕は大きな提案となると、どうしてもトータルな企画を立て十字砲火をしてしまうのですが、クライアントからすれば、企画自体、あるかないかな訳で、流れ弾は一つもないんですね。

事実、クライアントの反応は非常にあっさり（見込みなし的なあっさりって感じでもない）で拍子抜けしたんだけど、この営業が感じる感覚にもビジネスモデルの差が関係あるかもしれない。

それがよく分かりましたとさ。…あー疲れた。カラオケ行きたいダーツ行きたいデートしたい。

# Trust

言葉ひとつでイライラして凹んでしまった。悔しいが、またひとつ自己嫌悪掘り返されてしまった。


が！もう僕は違うぞ！と高らかにネガティビティに抗ってみる。

ここに自分のネガがあったんだという事と一年前から根付く環境と現実を再認識して、まずはこの嫌悪を単発的に取り除く事。んで継続的にやっていき、徐々に改善していく目標と目的を置く。

タイムリーだったのがとあるテキストを今日二つ読んだ事にある。『孤独と不安のレッスン』(鴻上尚史著 大和書房)とアップルコンピューター創立者CEOのスティーブ・ジョブズ氏のスタンフォード大学卒業祝賀スピーチを良かったら読まれたし。

少しだけ自分を偉いと思ってみたい。